事業別統合・再編

夏野 剛（@tnatsu）氏のブロマガ読了。経営不振に陥っている製造業への戦略提言。メーカーの事業別統合・再編（ファスナー、コンセント）、JAL方式（繰越欠損金制度）、産業革新機構、時限措置、事業構造の転換など既存の枠組みでも可能な現実的な施策。次回はルールの導入について。楽しみ